Preview: Omgaan met complexiteit

Video afspelen

Publiek leiderschap en omgang met grote druk

Crisismanagement en wendbaar leiderschap

Oog houden voor de menselijke maat en de samenleving

Leidinggeven in een complexe en onzekere omgeving

Het stimuleren van een gezonde en innovatieve werkomgeving

Publiek Leiderschap

In deze masterclass biedt topambtenaar Erik Gerritsen je inzicht in zijn leiderschapslessen die hij opdeed tijdens zijn jarenlange loopbaan als leidinggevende in de publieke sector. Erik Gerritsen gold als secretaris-generaal van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport als één van de hoofdrolspelers van de Coronacrisis. Deze masterclass gaat niet alleen in op wijze waarop hij omgaat met crisismanagement en grote maatschappelijke druk, maar laat vooral ook zien hoe hij authentiek en empathisch handelt, ‘leading by example’ in de praktijk brengt en hij oog houdt voor de samenleving én de menselijke maat bewaakt. Over de essentie van complexiteit zegt hij: ‘Heel veel spelers zijn nodig voor de oplossing en niemand is de baas. Je moet die complexiteit omarmen en deze voor je laten werken.’ Ontdek in zijn Masterclass hoe hij dit ten uitvoer brengt.

Biografie

Erik Gerritsen is voormalig topambtenaar en tegenwoordig directeur van woningcorporatie Ymere in Amsterdam. Van 2015 tot 2021 was hij secretaris-generaal bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Hij droeg hiermee ongekende verantwoordelijkheid bij het in goede banen leiden van de Coronacrisis. Gerritsen is gepokt en gemazeld in de publieke sector. In eerdere jaren was hij onder andere bestuursvoorzitter van de Jeugdbescherming, gemeentesecretaris in Amsterdam en ook bekleedde hij topfuncties binnen het Ministerie van Financiën en Buitenlandse Zaken. Erik Gerritsen studeerde politicologie en informatiemanagement. Hij promoveerde in de bestuurswetenschappen. ‘Het verschil maken voor mensen in kwetsbare situaties’ is zijn belangrijkste drijfveer.

Lesoverzicht

Module 1: Waarden, drijfveren en loopbaankeuzes

Introductie Erik Gerritsen
Drijfveren en waarden
Carrièrepad en loopbaankeuzes
Omgaan met tegenslag

Module 2: De macht van de ambtenaar

Macht en invloed van een ambtenaar
Behouden van onafhankelijkheid als ambtenaar
Omgaan met complexiteit als ambtenaar
Omgaan met vooroordelen tegen de ambtenarij

Module 3: Een goede organisatiecultuur

Een gezond werkklimaat neerzetten
Omgaan met angstcultuur
Omgaan met grote maatschappelijke druk

Module 4: Publiek leiderschap

Stijl van leidinggeven
Leren van je fouten (‘vormende ervaringen’)
Wendbaar leiderschap
Oog voor de menselijke maat (‘casusaanpak’)
Zichtbaarheid
Informatieverstrekking aan de minister
Integriteit en bestuur
Effectieve communicatie
Leiden in crisistijd

Module 5: Innovatie en transformatie

Leidinggeven aan innovatie en digitalisering (in de zorg)
Transformatie stimuleren
Digitalisering en de menselijke maat

Module 6: Teams en medewerkers

Teams en tegenspraak
Omgaan met conflicten
Omgaan met ontslag

Na deze masterclass

Heb je handvatten en inspiratie om een veilige en open werkcultuur te creëren.
Vind je inspiratie en motivatie voor leiderschap in crisistijd.
Weet je wat belangrijke voorwaarden zijn om met complexiteit om te gaan én oog te behouden voor de menselijke maat.
Heb je nieuwe inspiratie om macht en invloed positief in te zetten voor je omgeving.
Krijg je inzicht in hoe je leiding kunt geven aan transformatie en innovatie.
Krijg je insights in het aangaan van een gezonde en goede relatie met klanten, investeerders en medewerkers.
Krijg je handvatten om een empathische en wendbare leiderschapsstijl te ontwikkelen.