





In deze masterclass laat voorzitter van de Raad van Bestuur van Radboudumc Bertine Lahuis zien hoe ze op empathische wijze leiding geeft aan een groot academisch ziekenhuis. Ze zoekt actief naar dialoog binnen haar organisatie zowel formeel als informeel. Het helpt haar sturing te geven aan complexe transformaties en de 12.000 werknemers binnen het academische topinstituut. Ze richt haar open blik op de samenleving (‘het sociale domein’) waar naar haar zeggen veel oplossingen liggen voor grote zorgvragen die niet alleen maar door zorgaanbieders kunnen worden opgelost. In haar masterclass deelt Bertine Lahuis haar ervaringen en lessen als bestuurder in de hectische COVID-periode en reflecteert ze onder andere op haar eigen leiderschap, de toekomst van de zorg, het neerzetten van een aantrekkelijk werkklimaat en het stimuleren van talent, innovatie en samenwerken.
Bertine Lahuis is bestuursvoorzitter van het academische ziekenhuis Radboudumc in Nijmegen. Van origine is Lahuis kinderpsychiater, gepromoveerd op onderwerp autisme, en werkte ze jarenlang bij het Utrecht UMC. Ze was acht jaar bestuurder bij kinder- en jeugdpsychiatrisch ziekenhuis Karakter waaraan ze succesvol en pragmatisch leiding gaf tijdens de introductie van het stelsel van gedecentraliseerde jeugdzorg. Het leverde haar destijds de titel Zorgmanager van het jaar op. Bertine Lahuis is getrouwd en heeft twee kinderen.
Krijg toegang tot de community en ga in gesprek over het thema van de masterclass
Na deze masterclass ontvang je een certificaat voor De effectieve en verantwoordelijke leider
Studenten beoordelen deze masterclass gemiddeld met een 8,6
Gebruikers en klanten werken onder meer bij:
met nieuws, artikelen, tips en aankondigingen.
Door je aan te melden geef je toestemming om de nieuwsbrief te ontvangen. Zie ook ons Privacybeleid
Door je aan te melden geef je toestemming om de nieuwsbrief te ontvangen. Zie ook ons Privacybeleid
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief met nieuws, artikelen, tips en aankondigingen