De Zorgcollectie

Excelleren en voorwaarden voor topprestaties
Crisis management en wendbaar leiderschap
Innovatievermogen en disruptie
Oog voor de mens in complexe organisaties.
Talent aantrekken en ontwikkelen
In de Zorgcollectie

Marry de Gaay
Fortman
Effectief gedrag en Verantwoord Leiderschap.

Marry de Gaay
Fortman
Effectief gedrag en Verantwoord Leiderschap.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.1

Marry de Gaay
Fortman
Effectief gedrag en Verantwoord Leiderschap.

On demand
Met het on demand platform van MasterFundamentals kun je in je eigen tijd en op elk apparaat kijken of luisteren naar verschillende perspectieven op de onderwerpen die voor jou belangrijk zijn.
- Ontvang een gebruikersaccount op ons platform
- Selecteer de voor jou relevante thema’s of onderwerpen in de Zorgcollectie
- Selecteer de voor jou relevante thema’s of onderwerpen in de Zorgcollectie
Fantastische Zorgcollectie echt helemaal te gek.
- 9 lessen
- Audio en video
- Voor onderweg, thuis of op het werk
- Korte, 'bite-sized' lessen
- Key takeaways per les
- Toegang tot de community van peers
- Ontvang een certificaat voor deelname
- Bestuurders
- Directie
- Managers
- Artsen
- AIOS
- Medische beroepsgroep
- Zorgprofessionals werkzaam bij overheid, zorgverzekeraars of zorginstelling
Start gratis en vrijblijvend een preview
Vertrouwd door gebruikers van grote en slimme bedrijven
Community
Krijg toegang tot de community en ga in gesprek over het thema van de masterclass
Certificaat
Na deze masterclass ontvang je een certificaat voor De effectieve en verantwoordelijke leider
Goed beoordeeld
Studenten beoordelen deze masterclass gemiddeld met een 8,6
Direct toegang tot de zorgcollectie
Marcel Levi stelt zich voor en behandelt de urgentie en de doelstellingen van zijn masterclass
In welke milieu en welke omstandigheden groeide Marcel Levi op? Wat dreef hem te kiezen voor een medische loopbaan en welke lessen trok hij daaruit?
Welke mentaliteit en houding stelde Marcel in staat te excelleren in zijn vak? Waar liggen de mentale en fysieke grenzen voor het leveren van een topprestatie? Marcel gaat in op de noodzaak voor inspiratie, rolmodellen en het gevaar van (zijn eigen) ego.
Wat betekent het principe van ‘Leiden vanaf de werkvloer’? Hoe kun je als bestuurder of manager oog houden voor de ‘menselijke maat’ terwijl je geacht wordt ook sturing te geven aan een complexe organisatie?
Hoe geef je leiding aan een organisatie en buitenwereld die in crisis is? Hoe blijf je wendbaar, vitaal en creatief? En wat betekent het dat je in een multiculturele omgeving zit?
Hoe blijf je als organisatie aantrekkelijk voor talent en hoe bouw je een cultuur waarin je dat talent behoudt, stimuleert en ontwikkelt?
Zij die het primaire proces van de organisatie beheersen zouden ook leiding moeten geven aan die organisatie? Hoe vertaal je dit principe van ’the professional in the lead’ naar de praktijk van verschillende type organisaties? En wat maakt het uit of je een specialist of generalist bent?
Wat was de moeilijkste beslissing voor Marcel tijdens de zware Corona-crisis? Hoe ga je om met maatschappelijke druk en kun je draagvlak creëren voor moeilijke beslissingen? En wat doe je met tegenspraak?
Hoe ga je om in een wereld die verandert en in beweging is? Hoe stimuleer je een klimaat waarin je kunt innoveren en ook omgaat met disruptie? Marcel vertelt erover aan de hand van praktijkcases uit het Londense ziekenhuis.
Wat is de waarde van zichtbaarheid als leider in het maatschappelijke debat voor verschillende stakeholder? Welke toon en boodschap hoort daarbij? Wat is zijn visie op de post-Corona samenleving?
Zichtbaarheid en kenbaarheid zijn essentieel bij het maken van impact als leider. Wat is er voor nodig om dit zo goed en authentiek mogelijk te doen en het ook te laten werken voor je organisatie?