Courageous conversations

Hoe kun je gevoelige onderwerpen aansnijden terwijl je emotionele veiligheid een plek wil geven? Hoe creëer je een veilige plek voor verschil en onenigheid?

We leven in een turbulente en instabiele wereld. Onze samenleving is heterogener en gepolariseerder dan ooit op gebied van afkomst, cultuur en politiek. Mensen komen in opstand tegen ongelijkheid. Wereldwijd strijden vrouwen tegen seksuele intimidatie, psychologische onveiligheid en ongelijke behandeling. Een nieuwe generatie dringt aan op bewustwording en rechtvaardigheid met betrekking tot hun geschiedenis van slavernij en het daaruit voortvloeiende institutionele racisme in de samenleving. Op organisatorisch niveau is de roep om een diverse en inclusieve samenstelling luider dan ooit.

Het is voor organisaties nooit gemakkelijk om met de complexe vraagstukken van diversiteit om te gaan. Om op de lange termijn succesvol te zijn, moeten verantwoordelijke leiders en organisaties de zorgen van de wereld buiten hun muren omarmen en polariserende en uitdagende maatschappelijke kwesties aanpakken. Niet alleen om principiële of reputatieredenen, maar ook om te sturen op concrete resultaten. Uitgebreid onderzoek toont aan dat een divers personeelsbestand zorgt voor een meer innovatieve organisatie. Een echt inclusieve organisatie heeft sterke besluitvormingsprocessen en kan talent beter aantrekken en behouden.

Verschillen van mening, gedrag, cultuur en verwachtingen zijn de kracht van een divers personeelsbestand, maar ook de uitdaging van een inclusieve werkplek. Om die uitdagingen het hoofd te bieden, ervan te leren en ervan te groeien, is een moedige en constructieve dialoog nodig. Alleen door moedige gesprekken krijgen organisaties toegang tot het mededogen en begrip dat leidt tot oprechte samenwerking, en uiteindelijk tot een effectievere onderneming. De uitdaging bij het omgaan met diversiteit is hoe nieuwe stemmen en stemmen van minderheden volledig worden betrokken bij de besluitvorming.

Mpho Tutu van Furth begeleidt en faciliteert gesprekken voor groepen, in kleine of grote setting. Haar benadering is gemodelleerd naar de op Ubuntu gebaseerde restorative justice die vorm gaf aan het waarheids- en verzoeningsproces in Zuid-Afrika, dat het vreedzame einde van de apartheid markeerde. In deze workshop legt zij het achterliggende concept van Ubuntu uit, en hoe deze filosofie een organisatiecultuur kan ondersteunen die alle belanghebbenden ten goede komt. Deelnemers leren hoe ze uitdagende gesprekken kunnen aangaan op een manier die win/win-oplossingen oplevert.

Opbouw

1. Ubuntu-filosofie en leiderschap
2. Omgaan met conflict en pijn
3. Inclusie en diversiteit via dialoog
4. Psychologische veiligheid

Wat het oplevert

• Inzicht in de filosofie van Ubuntu en de toepasbaarheid op het individu, de organisatie en de samenleving
• Lastige onderwerpen bespreekbaar maken in een veilige werkomgeving
• Omgaan met conflict, onrecht en pijn binnen je team of organisatie