Van vast naar vooruit

Veel boards kennen het probleem. De onderzoeken, strategische plannen en veranderagenda's liggen er, maar de gewenste beweging blijft uit.

In één intensief dagdeel brengt Emily Jacometti een frisse en onafhankelijke blik in de boardroom. Ze helpt het bestuur een complex vraagstuk terug te brengen tot de kern. Voor wie moet dit werkelijk werken? Wat blokkeert de uitvoering? Welke keuze wordt te lang uitgesteld? En wat kan en moet de organisatie nu daadwerkelijk doen?

Emily verbindt strategie en governance met de werkelijkheid van klanten, inwoners of medewerkers. Daarna vertaalt het bestuur de gekozen richting naar een concrete opdracht, een helder mandaat en een eerste zichtbare beweging voor de komende 30 dagen. Aan het einde van de sessie heeft het bestuur positie gekozen, is het eigenaarschap helder en is die eerste beweging gestart.

De sessie duurt ongeveer vier uur en is bedoeld voor vijf tot tien bestuurders en directieleden. Ze bestaat uit een executive intake, voorbereiding, het boarddagdeel, een beknopte beslis- en actienotitie en een check-in na 30 dagen.